新春献辞－甘肃金山集团

同志们：朋友们：

“丑旧寅新宏图展，牛归虎跃春意浓！”去年的相聚仍历历在目，转眼间，我们又迎来了新的重逢。在这辞旧迎新的重要时刻，我仅代表集团董事会对关心和支持金山集团发展的各界朋友致以节日的问候！对一年以来在各自岗位上辛勤工作的员工同志表示衷心的感谢！对他们身后默默支持、无私奉献的员工家属表示崇高的敬意。

二零零九年，是中国建国60周年，也是金山集团创业24周年。一个甲子，几多轮回，在祖国日趋强盛的同时，金山人努力向前的脚步也不曾停歇……

二零零九年，受全球金融危机的影响，各种原材料价格仍在上涨，而且现款现货，这给以建筑、混凝土为主营的金山集团提出了新的挑战。集团董事会高瞻远瞩，针对市场现状提出了“强化管理、保证质量、提升服务、降低成本”的企业发展方针，并且围绕此方针采取了许多行之有效的措施。

首先是加强员工培训和学习，增强员工的责任意识、质量意识、服务意识及主人翁责任感。为此，集团还专门赠发了《工作就是责任》、《你的工资从哪里来？》等学习读物。历时二年时间整理与编制的《制度汇编》也终于编成印发并学习，它是金山集团管理的“白皮书”，也是企业管理的根本所在。通过对以上内容的学习，员工技术技能及职业道德都有了显著的提高。

我曾说过：在兰州的建筑市场和混凝土行业，我并不想做多大，但我要做到最好。要实现这一目标，我们必须保证质量和提升服务，为此，我亲自组织人员编制了各生产单位的生产工艺流程，各个生产环节由以前的赁经验变成了如今的赁标准。尤其是在混凝土质量控制方面，我们率先于同行业使用了台称智能管理系统和全方位监控系统，对出厂的每一方混凝土都做到心中有数。

在提升服务方面，除了广泛深入客户单位和生产一线外，经营部每个月都进行一次客户满意度调查，对于客户提出的意见或建议进行认真听取和采纳，对于客户的投诉进行严肃处理并通报，赢得了客户的好评。

在原材料居高不下的情况下，要获取利润，就只能强化管理和降低成本，在降低成本方面除了继续自产自供砂石料外，我们还报废了一批旧的运输、泵送、生产设备，购进了新设备，减少了设备的维修、维护的费用。

事实证明，我们的措施是行之有效的。

二零零九年，金山建筑公司完成了兴隆金河苑小区和桑园子生产基地的建设；金盾公司全产产量18万立方，购进了43米汽车泵1台、大方量搅拌运输车6台，桑园子双120型生产基地投产，生产、工作环境，配套设备及管理模式沿属西北一流；金太阳公司确定了“欧脉”这一国际化产品商标，产品送清华大学检测性能优越，购进了新型压铸设备，各种规格和不同水道产品的试压全部完成，集团专门成立了营销公司负责产品的销售，做好了产品上市前的准备，正蓄势待发；金圣检测公司完成了100万元的检测收入，集团年度总产值1.2亿元。

面对新的一年，集团董事会从长远发展的角度出发，组建了新一年的领导班子，制定了更加严格的考核制度；员工福利待遇方面也有了大幅度的提升，全员基本工资平均上调300-500元，生产单位效益工资连续两年上调20%，这说明，金山集团正在成就员工、回报员工的人性化管理道路上大步迈进。

回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。正如胡锦涛总书记在国庆60周年大会上发表的重要讲话中指出的：“历史启示我们，前进道路从来不是一帆风顺的，但掌握了自己命运，团结起来的人民必将战胜一切艰难险阻，不断创造历史伟业！”我们坚信，甘肃金山集团的全体员工，将继续发扬优良的传统与作风，牢记《三大纪律八项注意》，饱含激情，携手并进，踏实进取，为实现2010年的各项指标而不懈奋斗。

最后，恭祝大家新春佳节愉快，虎年阖家欢乐，幸福安康。

金俊山

二〇一〇年二月六日