2007年3月26日下午3点，在金山集团会议室召开了3月份中高层管理人员工作例会，全体应参会人员与集团法律顾问参加了会议。会议由董事长金俊山主持，集团副总经理、人力资源部经理刘瑛向与会人员通报了2006年颁布的集团管理制度执行情况；职工养老保险、失业保险实施草案的修订情况和2007年各公司员工效益工资提成方案。董事长助理杨秋江通报了2007年集团两级安全生产委员会成员名单以及应履行的职责；会上法律顾问张维斌律师就企业在生产经营管理中应如何预防风险、维护合法权益做了法律常识的讲解。最后，董事长金俊山做了总结讲话。
1、集团制度汇编需要补充和修改的内容，必须以书面的形式提交集团行政部归集汇编，2007年6月1日前完成正式《制度汇编》的编制。新文本下发后要严格执行，年内不做变更。在执行过程中如确有需要补充和修订的内容，将以文件的形式下发执行。
2、《甘肃金山集团职工社会养老保险和失业保险的实施办法》经过讨论，现完成修订并下发执行。本办法既符合国家相关政策，也符合企业实际，同时保障了员工的利益。
3、2007年员工效益工资提成方案是在比去年基数同比略有增长的基础上测定的，同时通过2006年以前经济运行情况，纵向、横向比较和测算，本着与效益同步增长的分配原则，各公司员工效益提成不同幅度有所提高，各公司应制定相应的分配办法并报集团备案，每月实际分配情况报人力资源部，接受集团监督。
4、对员工的月考核内容在原来的岗位考核、绩效考核中，补充品绩考核内容，不但要求员工能完成本职工作，而且从爱岗、敬业、忠诚、高效、团结、主动、创新等方面提出更高的要求。
另外，董事长要求管理人员及各公司骨干和主要岗位的员工按月上报工作述职，一是通过述职提升本人在职的责任意识，积累经验，修正不足；二是通过述职人的工作、思想汇报使董事长更细致、更广泛地了解基层员工的思想动态和生产运行情况。
董事长要求行政部编制合同（协议）及重要文件审阅表，记录各类文稿审核下发情况，在经营生产过程中，遇一般法律问题直接向律师电话咨询，重大问题则通过集团行政部向律师书面函询。一般诉讼，由当事人和公司第一负责人出庭应诉，并对案件全过程负责。
