古语有云：“亡羊补牢，为时晚矣！”但我们说：不晚。
金太阳公司“2.23”火灾事故发生后，我们不免叹息、惋惜，有的公司还组织员工进行了分析和学习，绝大多数人认为引发这起事故的原因是：管理不到位、麻痹大意、防范意识不强造成的。可能也有人在想，谁让他们金太阳公司倒霉呢！不管是大意，还是倒霉，但事故已经发生，不管别人怎么说，我们应该知道该怎样面对？
事故发生已经一月有余，也逐渐从我们的视线里淡出。在我们的记忆里，有关这起事故的情节还有多少呢？我们从这起事故学到了什么？在这起事故之后，我们都做了什么？我想这是我们所有金山人都应该认真思考的问题，而且思考之后我们还要立即行动起来，否则，我们对这起事故的讨论就趋于形式了。
作为以建筑、混凝土生产销售为主的金山集团，下属四个职能部门，五个公司，生产、施工现场四五处之多，合计办公、生产场所面积近7000m2，在如此庞大的机构及办公、生产现场，谁也不敢保证自己所负责的范围内没有安全隐患，既然我们有单位已经出现了安全事故，这个警钟已经敲响了，我们绝对不能不提高警惕，否则就会出现“蝼蚁之穴，溃堤千里”的结局。
笔者以为在这起事故之后，我们在组织学习的时候应该做好以下事情：
1、宣读了“事故处理报告”，让大家知道此起事故的后果之严重并引以为戒；
2、组织公司(部门)成员对造成事故的原因进行分析；
3、讨论如何防止此类事故的发生；
4、查找我们身边存在哪些安全隐患？如何预防，一旦发生应该如何应急处理？并形成书面，定期进行检查。
5、讨论通过这起事故，我们学习到了什么？
只有做到并做好以上几点，“安全第一，预防为主”的安全思想也就不是一个口号，不是一句空话了，而作为领导，对于安全工作也就心中有数了，至少可以睡一个安稳的觉。
我想，在企业发展的道路上，我们不怕出现差错或遇到挫折，怕就怕在面对问题的时候我们没有一个正确对待的态度及解决问题的办法，只有发现了，解决好，我们才能在成长的道路上克坚摧难，大步迈进！
文/牧野
