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瘦鹅理论 ![]() 二战期间,王永庆注意到,乡下人家饲养的鹅都异常瘦弱,故卖相不佳。脑筋动得很快的他,开始低价收购这些瘦鹅,利用农民弃置不用的菜根与菜叶,混合从碾米厂购入的碎米与稻谷,调配成高营养的饲料。结果他成功地将原本只有两斤重的瘦鹅,养成七八斤重的肥鹅。出售之后,获得丰厚利润,为他赚得第一桶金,积累了日后创业的资本。在养鹅的过程中,他体悟出一个重要的“瘦鹅理论”: 一、 学习瘦鹅忍饥耐饿、刻苦耐劳的精神 王永庆在接受美国圣若望大学赠授荣誉博士学位的典礼上,说了一段发人深省的话。他说:“我幼时无力进学,长大是必须做工谋生,也没有机会接受正式教育,像我这样一个身无专长的人,永远感觉只有刻苦耐劳才能填补不足。而且,出身在一个近乎赤贫的环境中,如果不能刻苦耐劳,简直就无法生存下去。直到今天,我还常常想到由于生活中受过的煎熬,才产生了我克服困难的精神和勇气。幼年生活的困苦,也许是上帝对我的赐福。” 从这段话里,我们可以知道,刻苦耐劳是王永庆的座右铭。天底下绝对没有舒舒服服就会有成就的事,凡事都有前因后果,下苦功夫才会有好结果。 王永庆强调说:“追求舒适与快乐的代价,就是刻苦耐劳。” 王永庆说:“天下的事情,没有轻轻松松、舒舒服服让你能获得的,凡事一定要经过苦心追求,才能有所收获。”目前许多刚从学校毕业的年轻人,胸怀大志、自信满满,也勤奋努力,可是由于急功近利,结果大都失败了。大家都知道,罗马不是一天建成的,所以年轻人不论就业或创业,千万不可操之过急,成功绝非一蹴而就,一定要有先苦后甘的认识,学习瘦鹅忍饥耐饿、刻苦耐劳的精神,按部就班一步一步来,才会有成就。 二、 学习瘦鹅面对困境时的坚毅态度,等待机会到来 任何人在走霉运时,要学习瘦鹅一样忍饥耐饿,培养毅力,等待机会到来。只要饿不死,一旦机会到来,就会像瘦鹅一样,迅速地强壮肥大起来。 这种瘦鹅面对逆境时展现的积极态度,与日本经营之神松下幸之助把坏运看成是好运的积极人生观非常神似。 松下幸之助从小因肠胃不好,经常把排泄物拉在裤子里,弄得狼狈不堪;11岁时因家境清苦,只好念到小学四年级就辍学去当学徒;13岁丧父,20岁丧母,17岁,搭乘汽船跌落海中,差一点淹死;20岁,染上当时被认为是绝症的肺结核病;26岁,骑自行车与汽车相撞,自行车被撞得稀烂。 对于上述种种的打击,松下幸之助全当成好运。他认为,因肠胃不好,为免于狼狈不堪,只得小心饮食,并更注意自己的健康;11岁辍学去当学徒,这样能比别人更早学到做生意的本事;年幼丧父母,未来的前途惟有靠自己的双手去奋斗;海水淹不死,病魔缠不死,汽车撞不死 ,大难不死必有后福。 王永庆在面对逆境时,当成是瘦鹅磨练自己的良机;松下幸之助把人生中所遭遇的坏运全部当成好运。两人的看法确实有异曲同工之妙。 三、 瘦鹅之所以瘦,问题不在鹅,而在饲养的方法不当 王永庆说:“我们虽然年年有些成长,但仍落伍,原因何在?我想责任不在被领导者,是在养鹅的人——不懂饲养,瘦鹅永远是瘦鹅。”他指出,效率差是领导者的问题,是管理的问题。工厂的生产管理没做好,质量管理没做好,是管理者没有设定良好的制度,没有教导、要求他们的工作人员,而不是工人不守规矩、不用功或者是不重视品质效率。管理没有做好,要怪该动脑的人没有用心去思考、研讨,他们应该设定合理妥善的各项管理制度,进而教导、要求基层的工作人员。 他进一步指出,企业要提高团队的经营绩效,必须要有一个能干的领导人。王永庆以狮子与羊做生动的比喻说:“如果让一头狮子来带领一群羊,将来这群羊一定个个勇猛;而如果让一只羊来带领一群狮子,最后很可能狮子变得很软弱。”他的意思是人、企业经营的成败关键全看领导人。有能干的领导,就能培养能干的部属,自然就能提高团队的经营绩效。 经济低迷时期,无论是幸运的拥有工作的上班族,还是焦虑的正在求学的学生,王永庆的瘦鹅理论,都是激励大家勇于面对挑战的一股正能量。 ■文/荐自 《百度文库》
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