在施工现场，有些工人为图省事，常不按照规范要求施工，甚至一些必须要做的安全防护也懒于去做，当现场管理人员要求其采取安全防护措施时，大部分工人会按要求去做，但仍然有一些工人带情绪，极不耐烦，甚至发生争执。在管理人员采取一些必要的强制措施实施安全防护时，会造成一些施工人员的抵触情绪，长此以往，会造成工地管理人员与施工人员的不和谐，从而影响施工的进度质量。为确保施工人员按照建筑施工规范要求进行操作，保障安全、质量、进度的同时又不遭到工人的抵触，做到工地管理的安全和谐，这就要求管理人员不仅要在技术上严格要求自己，更要在管理和工作方式上有一个新的高度。
在施工现场中的安全控制要强调一个“严”字。主抓一个“细”字，我们应该认识到安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理。
通过施工过程中的安全控制，达到预防和消除事故。预防或消除事故伤害是施工安全管理的目标，安全生产的方针是“安全第一，预防为主，防治结合，综合治理”。安全第一是从保护生产力的角度和高度出发，说明了在施工现场中安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性；预防为主就是以人为本抓好安全教育培训工作，让每个人树立起安全意识，高度重视安全生产工作，学会如何做、怎样做才是最安全的，总的来说“安全第一”是要求，“预防为主”是实现这一要求的基本保障，只有做到安全放在首位才能重视预防，同时只有做到有效预防才能实现安全。
一个好的施工现场，不仅要求技术管理人员科学管理、建筑工人安全文明施工，要有一个良好的施工氛围，让每一个人明白，一个良好的施工环境利人利己，对于工程安全，顺利进行有着十分重要的意义。
■文/徐文江(金山建筑公司投稿)
