从将军领队看领导作风－甘肃金山集团

2015年9月3日，中国“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年”大阅兵，相信给世人留下了深刻的印象，这既是中国综合国力、军事力量向世界的一次完美而又充分的展示，也是对国际周边许多野心国家及对中国蠢蠢欲动之邦的一次强烈威慑，更是对革命先烈的一次缅怀，也是对中国人自己的一次洗礼，让中华儿女铭记国耻，自强不息。

当然，阅兵式上阅兵方队的飒爽英姿，老兵方队乘车参阅，众多中国造新型装备首次亮相等，相信这些都让大家十分难忘，而让我最难忘的当属将军领队带队参阅了。

此次阅兵，来自全军和武警各大单位共50多名将军接受检阅，他们的军旅生涯普便在30年以上，平均年龄53岁，最大的58岁，最小的48岁，拥有学位的4人，硕士29人。

在我们的潜意识里，这些军界“大佬”既有着非凡的经历，又有着非同寻常的资历，况且已近花甲之年，理应在观礼席上检阅部队才是。但事实却超出了我们的想象，正是这些老将军，他们用自己的实际行动向我们诠释了什么叫领导风采，什么是身先士卒。

常规导弹第一方队将军领队，第二炮兵某基地副司令员沈国强少将，今年58岁的他，与导弹打交道近40年，这一次，已届退休年龄，仍然挂帅出征，奋战阅兵场，宣誓“要将军旅生涯的光荣句号，圆满地划在天安门前”。站军姿、喊口令、练步伐，他一样也不比战士做的少，每天一个徒手五公里，他坚持了40年，风雨无阻。

海军反舰导弹方队将军领队，北海舰队副司令员刘庚群，由于长年率舰出海执行任务，肩周和腿部关节都有伤疾，长期站立伤痛难忍，但他始终和战士站在一起，他告诉领队教练，站在队列里，我就是你的兵，不能搞特殊。

百团大战“白刃格斗英雄连”将军领队，成都军区第14集团军副军长邓志平，曾在老山前线立下二等战功，他一开始集训时两腿夹不紧，教练当着众人的面批评他，打那以后，不论是集训还是私下加训，他练的比谁都刻苦，一度上厕所都蹲不下去，体重直降10多公斤，腰围小了12厘米，他说“与阅兵的荣誉相比，这都不是事儿”。

新中国历史上第一位女将军领队，白求恩医疗方队领队田鸥，56岁的她和其他女兵一道，一站就是几小时，湿透的衣服能拧出大半杯水，靴子里都能倒出水来，但她第二天还是第一个到达训练场地，做好新的准备。

感人的故事太多太多，但最终都化做了阅兵场上飒爽的英姿和伟岸的身影，那一刻，他们的荣耀无人能比，所有的辛苦和付出，都给予了最好的回报和诠释。在他们看来，阅兵训练是忠诚的训练，也是作风的训练，他们忘记职务、忘记年龄、忘记伤痛与官兵一起生活、一起训练、一起吃苦，他们就是训练场上的一面旗帜，他们的一言一行，他们的刻苦训练极大地鼓舞和带动了受阅官兵的热情。有的战士如是说：“和将军领导受阅我们无比自豪，无比感动，将军领队是我们方队最美的军人”。

在这些将军领队的身上，我看到中国军队素质过硬的源动力，看到了团队领导无穷的个人魅力，也看到了领导作风对于一个团队的重要性。

记得在我们集团《员工手册》中有这样一句话：领导是员工的样子，员工是领导的影子，好领导带出好下属。这是对企业内部领导作风的最好诠释。

在企业经营、管理中，我们苦于执行力不到位，员工纪律涣散，工作效益低下，员工主人翁责任感缺失等等。我们有必要坐下来反思一下，作为管理者，作为一个团队的领队，面对这些问题，你都做了什么，你是怎么做的？倘若我们能像这些将军领队一样，身先士卒，以身作则，从身边最基本、最简单的事做起，并做好。对自己少一点优越感多一点责任感，对别人多一点包容少一点抱怨，对员工多一点关怀少一点漠然，何愁我们管理工作搞不上去呢？可见，以身作则是对员工最好的教育。

■文/牧野（金盾公司直属站投稿）