大国重器 红色之旅感想-甘肃金山集团
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大国重器 红色之旅感想


点击数:[1410] 更新时间:[2019/4/15]  字体:[大] [中] [小]

大国重器 红色之旅

    会以及甘肃金山集团统一安排下,在湖南进行了为期四天的考察学习,在到达的当天,我们就展开了紧张地考察学习。
   下午三点,我跟随董事长拜访了三一重工总裁易小刚先生,在现场感受到了两位老朋友见面时的热情、无拘无束。董事长直言不讳的说出自己的建议,易小刚总裁也快速做出自己的回应。让我感觉到两点:一是任何合理化建议都应该在合适的前提下说出来;二是越是身居高位,越要善于聆听。
    紧接着,我们赶往了长沙市混凝土协会副会长单位金胜混凝土公司进行参观学习交流,在整个交流的过程中,有很多值得我们学习的地方,但最让我感触的有两点,一是所有协会成员之间的相互帮助,相互信任以及行业自律;二是政府部门的大力支持和有担当。缺了这两点,我们兰州混凝土行业很难继续前进;要做到这两点,我们需要付出沉痛的代价。
    第二天上午,考察了位于湖南的三一重工总部。虽然只有短短的半天时间,但三一重工浓厚的企业文化、精益生产、智能化管理给我们留下深刻而美好的印象。从一家乡镇企业发展成为中国最大、全球第二的工程机械制造商,三一重工在20多年的时间里完成了几乎所有民营企业乃至国有大型企业都梦寐以求的华丽转身。三一重工提倡“先做人后做事”,十分注重员工德行的培养,确立了“公正信实,心存感激”的企业伦理。“人类因梦想而伟大”是董事长梁稳根的信条,亦为全体三一人共同奉行,同时三一人还奉行“直抒胸臆,张扬个性”;倡导“疾慢如仇”的工作作风,在这种既严格又温情的文化氛围熏陶下,员工们普遍有着强烈的责任意识和使命意识,对工作怀着热爱和敬畏。这些方面都值得我们每一个人学习。走进三一总部的信息控制中心,强大的企业信息化实现了三一重工对自己生产销售的任何一台设备进行全程监控:包括设备使用时间和区域、生产运行状况、保养时间等,都一目了然。通过控制中心,60%的机器故障可以通过网络终端产品工程师处理完毕,极大地降低了维护成本,也大大提高了售后服务的效率。在目前国内经济新常态下,只有通过不断提高自身的素质和实力,才会有抵御外界寒冷的能力。正是有了一个重视企业文化渗透与熏习的领导团队,有了不断运用新技术,才造就了一批优秀的三一员工;也正是有了一批优秀的员工,三一才以突飞猛进的态势实现着“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的梦想,成为中国当代企业中的翘楚。
    下午,我们还参观了岳麓书院和橘子洲头。在岳麓书院感受到了一种宁静,感觉在这里认真的能够静下心来,认真阅读,仔细思考。橘子洲头是毛主席学生时代喜欢去的地方,在这里我们似乎又感受到了那种敢与天地作斗争的远大理想和人生抱负。激励我们敢闯敢拼。
    后面的行程很遗憾没能参加,但这一次的出行让我有了很深的体悟,我也将把这些体悟运用到我的实践中去,真正做到不虚此行。
                                              分享人:集团副总/金雷杰


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