——记2006年度先进工作者白尚琳
白尚琳：物资后勤部经理。在2006年，她以身作则，忘我工作，在企业回款缓慢，资金紧张的情况下，克服重重困难，在最短的时间内尽量满足各个公司（部门）的物资需要，为企业发展做出了卓越的贡献。
2006年对于金山集团来说是不同寻常的一年，时代伟业12#、13#楼的开工、金盾混凝土公司产量的提升、金圣检测公司检测项目的拓展、金石文化公司“敦煌女子古乐坊”的成立以及金太阳公司的多种经营的实现，这一切说明我们的企业——甘肃金山集团在奋力的前进中，是值得我们兴奋和自豪的。在这些成绩的后面，除了各公司之外，集团领导及各职能部门做了许多工作，尤其是物资后勤部。
由于目前的市场情况以及行业特性的限制，我们的商品销售之后回款周期很长，回款率也很低,在各公司生产规范加大的情况下，材料、物资、设备的供给是关健。如何用最少的钱为集团购进更多的材料和设备是摆在物资后勤部和白经理面前的首要问题。
在接到各公司（部门）的采购计划之后，白经理按照所需材料的轻重缓急安排采购员去市场货比三家，看那家的质量好、价格低、售后服务好，还要看那家的付款方式更利于我们的资金周转。订货之后签定合同、付款、安装调试更是不敢有丝毫马虎，稍有不慎就会给企业造成损失甚至酿成大错。白经理本人更是身先士卒，深入一线，不管是在建筑工地上还是在采购市场，都能看到她的身影。在集团的餐厅里，我们经常能看到她边吃饭边接听电话，处理和解决物资供给协调。这一切大家都看在眼中。
2006年3月以来，燃油市场紧俏，价格直线上窜，而我集团与石油公司签订的油品供应合同单价也由此被强制从批发价推到零售价，还时不时出现限量而提不到足量油料的问题，这对于金盾公司而言如同“心脏缺血”，直接影响生产。面对如此局面，白经理三番五次前往石油公司协调，经过多次恰商之后，终于和对方达成协议，保证了油料的正常、足量供应，同时与石油公司沟通兑现原合同价格条款，石油公司领导最终同意了部分执行合同条款的兑现，为企业挽回了部分经济损失。
这些仅仅是白经理工作中的一点掠影而已，她是一个尽可能把工作做到完美，而自己却不丝毫张扬的人，也正是有了这种默默奉献的金山人，金山的事业才一步一个脚印，步步高升。当然这一切，金山是不会忘记的，而金山的发展需要更多这样的奉献者，相信在新的起跑线上，她和他们会为金山的发展做出更大的贡献。
