——记2006年度先进工作者曹从恩
曹从恩：甘肃金山建筑实业集团副总经理、甘肃金盾混凝土工程有限公司总经理。在2006年里，他坚持贯彻集团经营管理理念，带领金盾公司全体员工，艰苦奋斗，努力拼搏，完成了集团下达的年度各项目标任务。为金盾公司的发展及金山集团的壮大做出了重要贡献。
2006年，金盾混凝土公司年产量创历史新高，还突破了月生产最高2.6万立方的记录，全年完成产量197300立方混凝土，年产值达到了5535万元。全年无重大交通、安全责任事故的发生，混凝土质量达到优良，合格率为100%，质量事故为零，用户满意率超过98%，在市场上赢得很好的口碑，企业各项经济指标均在兰州地区同行业中居较高水平。取得的这些成绩，和曹总忘我的奉献及人性化的管理是分不开的。
金盾公司有员工100多人，如何更好的执行集团“以人为本”的管理理念，在管理中有着举足轻重的作用。曹总在严格执行公司的各项管理制度、技术规程和工作程序标准的同时，充分发挥每一个员工的劳动积极性和工作热情，给员工一个充分发挥的空间，表扬鼓励先进，坚决防止各种不良现象苗头的出现，团结全体员工，齐心协力，克服各种困难，带出了一支能打苦仗、硬仗的团队。
他每月根据各个工地对混凝土需求发生变化的实际情况，编制并调整、控制月生产计划，使公司产品生产及管理工作总是有条不紊而合理又序。在生产高峰期的8、9、10月份，金盾公司的商品混凝土服务31家工地，每天少则10多家，多则近20家工地要求现场浇筑，浇筑方量少则几百立方多则上千立方，根据公司现有的设备条件，如何才能更为合理有效地安排车辆和组织生产是曹总每天工作的重中之重。曹总从全局出发，统筹安排，灵活调配，在运输力量不足时采用租借搅拌车的方式增加了运输能力。在遇到无法满足客户需求量时，曹总无论白天还是晚上都要亲临施工现场，与施工方负责人主动进行沟通，协商解决，并且耐心地向他们解释，争取得到施工方的理解和配合。
安全是最大的节约，安全工作做到位了，对公司的勤俭节约、降低成本、创造效益是最好的兑现。金盾公司车辆有20多辆，这些车辆全年无重大责任事故的发生，这既对顺利生产起到了保障作用，又使公司的利益不受损失，有效的控制了成本。
企业正是有这样一位优秀的一线领导，为企业的发展殚精竭虑，克已奉公，继而带动了整个团队唯实、求进。相信在新的2007年中，他将带领着这个团队，做出新的业绩，向新的目标奋进。
